En Finflex conectamos la experiencia de más de 10 años en gestión financiera, con las necesidades reales de pequeñas y medianas empresas. Somos aliados estratégicos en tu camino hacia la rentabilidad y sustentabilidad
Ser el aliado estratégico de nuestros clientes, cubriendo el espacio de conocimiento financiero que necesitan para tomar decisiones acertadas. Nuestro enfoque cercano e integral se traduce en rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento para las empresas que acompañamos.
Reinventar la Gerencia de Administración y Finanzas haciéndola accesible para las pequeñas y medianas empresas de Chile. Queremos que cada PYME pueda contar con herramientas de alto nivel profesional, sin importar su tamaño.
Gestión y análisis financiero, proyecciones y revisiones semanales, y acompañamiento en decisiones operativas, tácticas y estratégicas
Gestionamos tus impuestos mensuales, recursos humanos con toda la necesidad de documentación e información, planificación tributaria que consta de revisiones de tu proyección anual con la finalidad de disminuir al máximo tu carga tributaria, proceso de renta de la empresa y socios, con sus respectivas declaraciones juradas, entre otros.
Adecuamos nuestro servicio a tu requerimiento, desde implementaciones de ERP, Dashboards de control, estructura y ordenamiento organizacional, soporte legal y muchos más. Tú cuéntanos el problema, nosotros nos encargamos de buscar la solución.
Nos integramos a tu empresa con una mirada estratégica, ofreciendo soluciones completas, personalizadas y con respaldo profesional. Contamos con alianzas que refuerzan cada etapa del proceso.
Desde el diagnóstico inicial hasta el seguimiento periódico, construimos contigo un sistema de información financiera que guía decisiones tácticas, operacionales y estratégicas para tu negocio.
Presentación de diagnóstico inicial y programa de intervención dependiendo del tipo de servicio.
Calendarización de actividades, seguimiento y definición de procesos conjunto
Guía o elaboración de sistemas de información (según el servicio), para comenzar a medir las variables criticas de la empresa desde la
perspectiva financiera
Seguimiento y reuniones en base a la periodicidad definida,
levantamiento de oportunidades y aplicación de metodología financiera para la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales
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